5月26日，开拓者老板汤姆·邓顿接受了《俄勒冈人报》采访，就上周裁员70多人一事作出回应。说起来，这次动作不小，邓顿的解释却透着一股子直率。

　　“开拓者的员工人数，居然是我们卡罗莱纳飓风队的两倍，”邓顿开门见山，“根据我的经验，层级越少，责任感就越强，工作表现也越好。”他描绘了一种理想状态：没有内耗、人人尽责，工作完成得出色，员工也更快乐。难道人多了就一定好吗？邓顿摇头，认为波特兰或许就是人太多了，反倒容易滋生问题。

　　他并未设定具体预算或编制目标，只是要求团队反思：效率高吗？员工是否每天都能对业务产生实质影响？“如果不是，那就纠正过来，”邓顿说得干脆，“这样我们就不用再纠缠这个问题。”

　　实际上，邓顿特别将商业运营和篮球事务区分开。“照顾好球员，不惜一切代价让他们处于最佳赢球位置，这是篮球部分，没有预算限制。”而商业运营，他则像经营普通企业一样来对待。这种区分，在他看来至关重要。

　　整个采访中，邓顿的语调透着务实，仿佛在说：裁员不是冷酷，而是为了让球队更高效地奔跑。

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